眾多研究表明，大約5%的設(shè)計成本決定了產(chǎn)品總成本的60%-70%,這說明降低成本的最好時機(jī)是產(chǎn)品的設(shè)計階段，降低成本是產(chǎn)品研發(fā)

的一個焦點，尋求設(shè)計階段降低成本的有效策略已勢在必行。

    目前應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計階段的降低成本的研究主要有兩種思路，一種是全局控制思路，一種是直接應(yīng)用降低成本的成熟方法指導(dǎo)和約束產(chǎn)品設(shè)計，在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計中，降低成本最有效的方法，就是將幾個零件組合成一個壓鑄件，下面是一個設(shè)計典范，原設(shè)計的部件是郵一個鋼沖壓件和兩個機(jī)加工鋼件組成，新設(shè)計的是一個壓鑄件，使產(chǎn)品制造工藝大大簡化，成本大大降低，效率更快。

    制造企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制是綜合性非常強(qiáng)的活動，制造企業(yè)只有建立健全完善的成本費(fèi)用內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格落實該項制度，在執(zhí)行過種中不斷發(fā)現(xiàn)問題，創(chuàng)新方法和手段，才能實現(xiàn)成本費(fèi)用內(nèi)部控制的目標(biāo)。